Статьи, Журналы
Системный подход к управлению операционными рисками в центральных банках (регуляторах): предпосылки, актуальные проблемы и перспективы развития
Статьи, Журналы
Системный подход к управлению операционными рисками в центральных банках (регуляторах): предпосылки, актуальные проблемы и перспективы развития
Горегляд, В.П. Системный подход к управлению операционными рисками в центральных банках (регуляторах): предпосылки, актуальные проблемы и перспективы развития / В. П. Горегляд // Деньги и кредит/ Банк России. — 2019 — N4. — 99-118. — Библиогр. в конце ст.
Источник
Аннотация
Вопросы управления финансовыми рисками уже достаточно глубоко проработаны как в теории, так и на практике, но с операционными рисками дело обстоит иначе. Причина - не в разной значимости двух видов рисков (и те и другие могут иметь катастрофические последствия для организации), а в их разной природе и в более сложных, в случае с операционными рисками, причинно-следственных связях между источниками и последствиями рисков. Эти обстоятельства делают крайне непростой задачей не только оценку, но и само понимание операционных рисков. И если в отношении операционных рисков коммерческих институтов многое уже сделано в значительной мере благодаря усилиям надзорных органов, для которых это вопрос финансовой стабильности, то в самих надзорных органах (центральных банках и других регуляторах, далее - регуляторы) тенденция к внедрению систем управления операционными рисками наметилась только в последние два десятилетия. В данной работе мы анализируем предпосылки к формированию в международной практике системного подхода к управлению операционными рисками и проводим сравнительный анализ целесообразности его применения регуляторами и коммерческими институтами. Анализ подтверждает обоснованность наметившейся тенденции и свидетельствует, что в силу специфики регуляторов при внедрении в их деятельность систем управления операционными рисками на первый план выходят вопросы риск-культуры и поддержки высшего менеджмента.
Рекомендовано к ознакомлению
- 1. Разина, О.М. Организация системы управления операционным риском в кредитной организации: основные понятия и походы в регистрации инцидентов / О.М. Разина // Бухгалтерский учет в кредитных организациях. — 2020 — N3. — С.52-57.
- 2. Ревенков, П.В. Операционный риск в условиях возрастания кибератак на банки / П.В. Ревенков // Банковское дело. — 2018 — N3. — С.56-60.
- 3. Исаков, И. Будь готов! К новой системе управления операционным риском / И. Исаков, О. Огородников // Банковское обозрение. — 2019 — N6. — С.40-42.
- 4. Разина, О.М. Принципы оценки предложений сотрудников по минимизации операционных рисков: методологические подходы и практические примеры / О.М. Разина // Бухгалтерский учет в кредитных организациях. — 2020 — N4. — С.79-85.
- 5. Борзова, Л. Применение инструмента "Шесть Сигма" в управлении рисками / Л. Борзова, Е. Живова // Банковское кредитование. — 2016 — N3. — 57-63.
- 6. Горегляд, В.П. Теоретические основы построения системы закупок Банка России / В.П. Горегляд // Деньги и кредит. — 2016 — N1. — 5-13.
- 7. О рекомендациях Базельского комитета по банковскому надзору "Принципы надлежащего управления операционным риском" // Банковский бизнес. — 2012 — N2. — 50-64.
- 8. Разина, О.М. Выбор метода операционного риска: обзор основных методов и примеры их практического использования / О.М. Разина // Бухгалтерский учет в кредитных организациях. — 2020 — N5. — С.56-61.
- 9. Злизина, А.И. Модель управления рисками платежных карт и принципы ее использования / А.И. Злизина // Банковские услуги. — 2017 — N11. — С.18-27.
- 10. Ревенков, П.В. Безопасность банковского бизнеса в киберпространстве / П.В. Ревенков // Банковское дело. — 2016 — N2. — 80-84.
Отзывы читателей
0