В условиях тотальной цифровой трансформации появляется новый формат лидера - digital-лидер. Его компетенции выходят за рамки традиционного понимания категории управления. Его основные задачи - верифицировать и корректировать цифровую стратегию, управлять и быть на шаг впереди процесса цифровой трансформации. Помимо этого в статье рассматривается последовательность действий digital-лидера по успешной интеграции компании в цифровую экономику.