Статьи, Журналы
Формирование конкурентных преимуществ региональных банков и FinTech-компаний посредством стратегических альянсов
Статьи, Журналы
Формирование конкурентных преимуществ региональных банков и FinTech-компаний посредством стратегических альянсов
Зверькова, Т.Н. Формирование конкурентных преимуществ региональных банков и FinTech-компаний посредством стратегических альянсов / Т. Н. Зверькова // Финансы и кредит. — Москва, 2024 — N 7. Том 30. — С.1549-1567. — Библиогр. в конце ст.
Поделиться
Вконтакте 
Одноклассники 
Telegram Источник
Аннотация
Предмет. Стратегический альянс FinTech-компаний и региональных банков. Цели. Расширение имеющихся знаний о сущности явления стратегического альянса в FinTech-индустрии, выявление мотивов, побуждающих региональные банки и FinTech-стартапы сотрудничать, а также определение возможных перспектив развития. Методология. Использованы абстрактно-логический и диалектический методы; методы экспертных оценок и обобщения. Результаты. В настоящее время региональные банки, не обладающие достаточным капиталом, могут пытаться преодолеть трудности, воспользовавшись виртуальной цифровой бизнес-моделью альянса с FinTech-компаниями, базирующейся на фундаментальных принципах, важнейшими из которых являются не только доверие партнеров, но и их права и обязанности. Выводы. Отраслевые границы между банками и FinTech-компаниями все больше размываются. Феномен быстрых изменений, конвергенция и сближение характеристик банков и FinTech-компаний должны позволить им эффективно воспользоваться оптимальной виртуальной цифровой моделью в зависимости от целей и характеристик занимаемой альянсом ниши на рынке.
Ключевые слова
- #банковский сектор
- #банковское регулирование
- #банковская политика
- #банковские объединения
- #банковские технологии
- #банки
- #финтех
- #альянсы
- #стратегическое партнерство
- #региональные банки
- #методы оценки
- #бизнес-модели
- #цифровые технологии
- #инновации банковские
- #конвергенция
- #цифровизация
- #трансформация
- #it-проекты
- #финансовые технологии
- #экосистема
- #сотрудничество
- #перспективы развития
- #методы управления
-
УДК:336.71
Рекомендовано к ознакомлению
- 1. Мамлеева, Э.Р. Сравнительный обзор концепций Banking as a Service и моделей партнерства / Э. Р. Мамлеева // Финансовые рынки и банки. — Москва, 2024 — N 7. — С.288-293.
- 2. Ференец, В. Прошлое возникает из будущего / В. Ференец // Банковское обозрение. — Москва, 2025 — N 9. — С.84-85.
- 3. Разыграев, А.А. Трансформация бизнес-моделей коммерческих банков в условиях цифровой экономики / А. А. Разыграев // Финансовый бизнес. — Москва, 2025 — N 6. — С.135-139.
- 4. Поспелов, А.Д. Формирование дефиниции банковской экосистемы / А. Д. Поспелов // Финансовые рынки и банки. — Москва, 2025 — N 8. — С.260-265.
- 5. Лукин, А.Г. Цифровые технологии и банковская конкуренция / А. Г. Лукин, Л. З. Кусикбаева // Экономические науки. Научно-информационный журнал. — Москва, 2025 — N 11. — С.339-346.
- 6. Абдуллина, И.А. Open API как двигатель инноваций в финансах / И. А. Абдуллина // Финансовая экономика. — Москва, 2026 — N 1. — С.3-5.
- 7. Перепелица, В. Концепция деятельности банка как практический подход к управлению стратегическим риском / В. Перепелица // Банковский вестник. — Минск, 2025 — N 7. — С.24-38.
- 8. Разина, О.М. Роль и место финансово-технологических инноваций в исламской банковской системе / О. М. Разина // Банковское дело. — Москва, 2025 — N 12. — С.18-24.
- 9. Шишкин, А.Н. Анализ драйверов развития цифровизации в банковской сфере / А. Н. Шишкин // Научные исследования и разработки. Экономика. — Москва, 2025 — N 1. — С.42-46.
- 10. Перепелица, В. Концепция деятельности банка как практический подход к управлению стратегическим риском / В. Перепелица // Банковский вестник. — Минск, 2026 — N 1. — C.23-33.
Отзывы читателей
0