За последние несколько лет появление новых технологий, новых подходов, а также стремительные изменения на рынке существенно повлияли на способы организации работы, в том числе и в сфере управления проектами. Проектные команды столкнулись с уникальными проблемами, поэтому на сегодняшний день каждому участнику важно уметь гибко реагировать на любые вызовы, адаптируя свои подходы к работе и достигая конкретных результатов. В настоящем издании, включающем Стандарт управления проектом и Руководство РМВОК, описаны 12 принципов управления проектом и 8 доменов исполнения проекта, необходимых для результативной поставки конечных результатов проекта. Описан весь спектр подходов к разработке (предиктивный, традиционный, адаптивный, гибридный, agile-подход и пр.), одна из глав посвящена адаптации подходов к разработке и процессам, расширен список инструментов и методов в новом разделе "Модели, методы и артефакты", уделено особое внимание конечным результатам проекта, обеспечена интеграция с платформой PMIstandards+, благодаря чему пользователи имеют доступ к материалам, позволяющим применять их в работе. В данном издании более подробно рассматриваются фундаментальные концепции и модели разработки и руководства проектами.