Книга содержит подробное описание методов индикативного планирования, объединяющих стратегический менеджмент и математическое моделирование. Первая глава посвящена общим вопросам методики индикативного планирования. Особенностью разработанной в монографии "сквозной" методики индикативного планирования является использование связанных моделей, каждая из которых исследует относительно небольшую часть вопроса. В комплексе они показывают цепочку от целей к индикаторам, затем от индикаторов - к необходимым мероприятиям и ресурсам, далее рассчитывают реально достижимый уровень целевых показателей на основе имеющихся ресурсов. По сути, предложенная методика развивает методы программно-целевого управления. Вторая глава посвящена базовым моделям индикативного планирования. Эти модели являются достаточно универсальными и могут применяться для решения широкого круга задач на различных этапах планирования. Особенностью моделей является их научное обоснование на базе математического моделирования. В третьей главе рассмотрены специализированные модели индикативного планирования. Эти модели характеризуются введением функциональных связей, которые позволяют проанализировать влияние значимых факторов управления на достижение целевых значений индикаторов, и могут применяться при разработке и анализе стратегий развития отраслей, регионов, крупных организаций. Книга рассчитана прежде всего на органы власти, аналитические службы федерального и регионального уровня; на научных работников и аспирантов, специалистов в области стратегического управления, распределения ресурсов; на студентов, обучающихся по направлениям "Государственное и муниципальное управление", "Стратегический менеджмент" и "Прикладная математика". И конечно, данная монография может оказаться полезной для всех читателей, интересующихся проблемами управления крупномасштабными социально-экономическими системами с помощью индикативного планирования.