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Lean Banking-Wege zur Marktfuhrerschaft
Benolken, H. Lean Banking-Wege zur Marktfuhrerschaft : Von der Konzeption zur Realisierung / H. Benolken, H. Wings; Unter Mitarbeit von A. Winckelmann. — Wiesbaden : Gabler, 1994. — 370 S.. — . Оптимальная организация банковского дела - путь к лидерству на рынке. От концепции к реализации.. — 419580.54 р.
Рекомендовано к ознакомлению
- 1. Fisionsmanagement in der Kreditwirtschaft / Hrsg. H. Benolken, Hrsg. A. Winkelmann. — Stuttgart : Dt. Sparkassenverl., 1994. — 184 S.
- 2. Kuhn, W. Organisation des Bankbetriebs / W. Kuhn, H.Keller. — 2., neubearb. Aufl.. — Frankfurt am Main : F.Knapp Verlag, 1994. — 156 S.. — (Taschenbucher fur Geld, Bank und Borse. Bd.42).
- 3. Priewasser, E. Die Priewasser - Prognose / E. Priewasser. — Frankfurt am Main : F.Knapp Verlag, 1994. — 302 S.
- 4. Wiewiorowski, St. Einfluss der deutschen Bankenkonzentration auf Krisenerscheinungen / St. Wiewiorowski. — Berlin : Puttkammer & Muhlbrecht, 1912. — 134 S.
- 5. Borner, C.J. Offentlichkeitsarbeit von Banken / C.J. Borner. — Wiesbaden : DUV, 1994. — 416 S.. — (Gabler).
- 6. Столин, В. Менеджмент корпоративных слияний / В. Столин // Банковское дело в Москве. — 1998 — N9. — С.43-45.
- 7. Comprix, H. Die Arbeitnehmerbanken: Ihre Entwicklung und Bedeutung in wirtschaftlicher und sozialer Hinsicht / H. Comprix. — Halberstadt : H.Meyer's Buchdruckerei, Abteilung Verlag, 1929. — X, 180 S.. — (Soziale Organisationen der Gegenwart Forschungen und Beitrage. 11).
- 8. Linhardt, H. Die Kontrolle im Bankbetrieb / H. Linhardt. — Stuttgart : C.E. Poeschel Verlag, 1926. — XVI, 331 S.. — (Betriebswirtschaftliche Abhandlungen. Bd. II: Die Kontrolle im Bankbetrieb).
- 9. Diedrichs, J. Die Verwendung maschineller Hilfsmittel im Bankbetrieb / J. Diedrichs. — Berlin : Verlag von J. Springer, 1923. — VIII, 58 S.. — (Bank-und finanzwirtschaftliche Abhandlungen. Heft 1).
- 10. Sonnenschein, H. Die Bankpraxis / H. Sonnenschein. — Achte, vermehrte und verbesserte Auflage. — Stuttgart : Muth'sche Buchhandlung, 1923. — VIII, 398 S.
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