Рассмотрены вопросы выбора стратегии предприятия, выхода из кризисного состояния, методы управления бизнес-процессами: ассортиментом, затратами, финансами, персоналом на разных стадиях жизненного цикла предприятия. Анализируются различные виды планирования: от принятия стратегии через разработку бизнес-планов к текущему управлению процессами. Приведено много примеров и производственных ситуаций из жизни предприятий. Предлагаются контрольные задания (и ответы на них) для самопроверки степени усвоения излагаемого материала. Для преподавателей и студентов очного, заочного и дистанционного обучения по экономическим специальностям. Рекомендуется также руководителям и менеджерам предприятий реального сектора экономики.