Цель учебного пособия - показать механизм формирования бюджета на микро- и макроуровне. Бюджетирование представлено, как распределенная система согласованного управления деятельностью подразделений предприятия, когда в начале отчетного периода бюджет может быть показан в виде формального плана, а в завершении отчетного периода бюджет играет роль измерителя. В книге на уровне предприятия раскрывается процесс составления сводного бюджета, его влияние на организационную структуру, показываются системы и методы учета затрат. Во второй части книги анализируется бюджетная система России, ее структура, принципы построения, формирование доходной и расходной частей, обеспечение сбалансированности бюджета.