Освещены методы и проблемы построения в банке процессов финансового менеджмента, являющегося основой всей системы стратегического управления кредитной организацией. Отражено содержание основных инструментов, используемых менеджментом в процессах принятия решений. Пособие имеет практическую направленность, раскрывая методическую, информационную и технологическую основу интеграции процессов управления активами-пассивами, рисками и эффективностью деятельности коммерческих банков в систему стратегического менеджмента. Особенности рассматриваемых подходов к построению процессов управления активами-пассивами связаны с использованием в качестве приоритетной цели оптимизации стоимости кредитной организации.