В издании рассмотрен комплекс вопросов, связанных с уп­равлением предприятием. Отдельные главы посвящены финансовому мониторингу, раз­работке инструментов управления персоналом, формированию структуры совета директоров как механизма корпоративного уп­равления. Проанализированы источники первичной информации для мониторинга и состав отчетности, приведена единая методоло­гия для расчета аналитических показателей, показан регламент работы системы мониторинга. Большое внимание уделено структуре, задачам и функциям совета директоров, а также порядку его работы. Издание предназначено для руководителей предприятий и их подразделений, специалистов по финансовому и управленческому учету, акционеров, студентов профильных вузов и колледжей, а также представляет интерес для широкого круга читателей.