Книга открывает серию "Управленческая компетентность менеджера". Руководители, стремящиеся проводить результативные совещания, найдут в ней все необходимое для достижения своих целей. В основе книги лежит анализ более 600 реальных деловых совещаний. Автор показывает, как использовать дополнительные возможности для повышения эффективности совещаний, устранять угрозы, осуществлять осознанный выбор стиля их проведения, методов принятия решений и вооружает менеджеров инструментами анализа совещаний в компаниях. Более яркому раскрытию темы способствуют предлагаемые читателю для размышления 17 совещаний, ведущими которых были от императора Александра III до лидеров современных российских и зарубежных компаний. Книга предназначена для практического применения руководителями различных уровней, для слушателей и преподавателей бизнес-школ, а также для инициаторов, ведущих и участников разнообразных совещаний.