Новая книга Марины Вишняковой – специалиста по управлению с более чем тридцатилетним опытом в различных отраслях – дает ответы на самые частые вопросы от руководителей – о мотивировании персонала и мотивации. Автор представляет исчерпывающее руководство по построению системы мотивирования на предприятиях, с учетом всех необходимых и популярных параметров, таких как KPI, MBTI и т.п. , с разбором кейсов известных российских компаний из различных сфер бизнеса. Вы узнаете, как составить действующую систему мотивации по самым распространенным должностям, например, мотивацию главбуха, а также получите советы о том, как мотивировать выгоревших продавцов. Приводятся материальные и нематериальные факторы мотивации с описанными схемами и пошаговыми действиями руководства. Издание адресовано руководителям и собственникам компаний, а также всем, кто интересуется вопросами управления.